Wir bringen deutsche Unternehmen und globales Kapital zusammen

Deutschland ist weltweit führend bei den „Hidden Champions“

Unternehmen wollen bleiben, suchen aber Kapital zur Finanzierung ihres weiteren Wachstums

Investoren aus aller Welt entdecken Deutschland neu

UNSERE MISSION: Wir bringen beide Seiten zusammen

  • Ger­ma­ny Invest­ment Oppor­tu­ni­ties (G.I.O.) ver­mit­telt Kapi­tal­be­tei­li­gun­gen an Unter­neh­men, um deren Wachs­tum zu för­dern und ihre Finan­zie­rungs­struk­tu­ren zu stär­ken.
  • G.I.O. arbei­tet in ers­ter Linie mit aus­län­di­schen Inves­to­ren zusam­men, die bis­her noch nicht in Deutsch­land aktiv waren und an Unter­neh­men inter­es­siert sind, die eine soli­de Wachs­tums­sto­ry auf­wei­sen, pro­fi­ta­bel sind und nach neu­en Finan­zie­rungs­op­tio­nen suchen.
  • Unse­re Ziel­un­ter­neh­men sind:
    • Hid­den Cham­pi­ons: Hoch­pro­fi­ta­ble mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men, die Inves­ti­ti­ons­ka­pi­tal für wei­te­res Wachs­tum und die Nach­fol­ge suchen
    • Inno­va­to­ren: Erfolg­rei­che jun­ge Unter­neh­men, die ihren Start-up-Sta­tus hin­ter sich gelas­sen haben und nun Inves­to­ren suchen, die bereit sind, For­schung und Ent­wick­lung für Inno­va­tio­nen oder die Expan­si­on des Unter­neh­mens in neue Märk­te zu finan­zie­ren.
  • Auf die­se Wei­se brin­gen wir glo­ba­les Finan­zie­rungs­ka­pi­tal und deut­schen Mit­tel­stand zusam­men.
  • Wir bie­ten unse­ren Stake­hol­dern Erfah­rung, Netz­werk, Ver­trau­en und einen per­sön­li­chen Ansatz. Einer­seits las­sen wir uns von gro­ßen Namen nicht ein­schüch­tern – denn wir bera­ten seit Jahr­zehn­ten inter­na­tio­na­le Finanz­in­sti­tu­te, Indus­trie­kon­zer­ne und Wirt­schafts­kanz­lei­en in stra­te­gi­schen Fra­gen. Ande­rer­seits sind wir in klein­städ­ti­schen, bür­ger­li­chen Ver­hält­nis­sen auf­ge­wach­sen. Daher ver­ste­hen wir aus eige­ner Erfah­rung, was Unter­neh­mer antreibt. Wir ver­bin­den boden­stän­di­ge Pra­xis­nä­he mit glo­ba­lem Know-how.

 

Die Tätig­keit von G.I.O. ist ein rei­nes Ver­mitt­lungs­ge­schäft. G.I.O. erbringt kei­ne auf­sichts­recht­lich erlaub­nis­pflich­ti­gen Dienst­leis­tun­gen im Sin­ne des Kre­dit­we­sen­ge­set­zes (KWG), des Wert­pa­pier­in­sti­tuts­ge­set­zes (WpIG) oder der Gewer­be­ord­nung.

#Was wir tun

  • Ver­net­zen: Wir iden­ti­fi­zie­ren Inves­ti­ti­ons­mög­lich­kei­ten, recher­chie­ren und lie­fern Unter­neh­mens­in­for­ma­tio­nen und brin­gen Inves­to­ren und Unter­neh­men zusam­men.
  • Office Set­up: Wir unter­stüt­zen Inves­to­ren dabei, inner­halb kur­zer Zeit eine Ver­wal­tungs­ge­sell­schaft von Grund auf auf­zu­bau­en, deren Struk­tur den Bedürf­nis­sen des Inves­tors ent­spricht.
  • Kom­mu­ni­ka­ti­on: Wir über­neh­men die gesam­te Kom­mu­ni­ka­ti­on und Bera­tung, die erfor­der­lich ist, um das Pro­fil des Unter­neh­mens zu schär­fen und Ver­trau­en auf­zu­bau­en.

#Was wir tun

  • Ver­net­zen: Wir iden­ti­fi­zie­ren Inves­ti­ti­ons­mög­lich­kei­ten, recher­chie­ren und lie­fern Unter­neh­mens­in­for­ma­tio­nen und brin­gen Inves­to­ren und Unter­neh­men zusam­men.
  • Unter­neh­mens­grün­dung: Wir unter­stüt­zen Inves­to­ren dabei, inner­halb kur­zer Zeit eine Ver­wal­tungs­ge­sell­schaft von Grund auf auf­zu­bau­en, deren Struk­tur den Bedürf­nis­sen des Inves­tors ent­spricht.
  • Kom­mu­ni­ka­ti­on: Wir über­neh­men die gesam­te Kom­mu­ni­ka­ti­on und Bera­tung, die erfor­der­lich ist, um das Pro­fil des Unter­neh­mens zu schär­fen und Ver­trau­en auf­zu­bau­en.

#Leistungsangebot

  • Net­wor­king
  • Recher­che von Kauf­op­tio­nen
  • Deal-Sourcing
  • M&A‑Kommunikation
  • Koor­di­na­ti­on und Rekru­tie­rung von Bera­ter­teams für Due Dili­gence, Finan­zen, Recht.

Die Tätig­keit von G.I.O. ist ein rei­nes Ver­mitt­lungs­ge­schäft. G.I.O. erbringt kei­ne auf­sichts­recht­lich erlaub­nis­pflich­ti­gen Dienst­leis­tun­gen im Sin­ne des Kre­dit­we­sen­ge­set­zes (KWG), des Wert­pa­pier­in­sti­tuts­ge­set­zes (WpIG) oder der Gewer­be­ord­nung.

#Leistungsangebot

  • Net­wor­king
  • Recher­che von Kauf­op­tio­nen
  • Deal-Sourcing
  • M&A‑Kommunikation
  • Koor­di­na­ti­on und Rekru­tie­rung von Bera­ter­teams für Due Dili­gence, Finan­zen, Recht.

Die Tätig­keit von G.I.O. ist ein rei­nes Ver­mitt­lungs­ge­schäft. G.I.O. erbringt kei­ne auf­sichts­recht­lich erlaub­nis­pflich­ti­gen Dienst­leis­tun­gen im Sin­ne des Kre­dit­we­sen­ge­set­zes (KWG), des Wert­pa­pier­in­sti­tuts­ge­set­zes (WpIG) oder der Gewer­be­ord­nung.

#Unser Ansatz

  • Glo­ba­le Invest­ment­ma­na­ger rich­ten ihren Blick wie­der auf Deutsch­land:
  • Die Ver­ei­nig­ten Staa­ten gel­ten vor­erst als insta­bil.
  • Diver­si­fi­zie­rung: Vie­le suchen nach Alter­na­ti­ven zu ihrem Chi­na-Enga­ge­ment.
  • G.I.O., eine Sub­mar­ke von DEZES Public Rela­ti­ons, bringt eta­blier­te deut­sche Unter­neh­men, Hid­den Cham­pi­ons und Unter­neh­men auf der Suche nach einer Unter­neh­mens­nach­fol­ge mit Inves­to­ren aus dem Aus­land zusam­men.
  • G.I.O. unter­stützt Pri­va­te-Equi­ty-Gesell­schaf­ten, Staats­fonds, Pen­si­ons­fonds, Fami­ly Offices und alle ande­ren Finanz­in­sti­tu­te, die lang­fris­ti­ge Inves­ti­tio­nen in Deutsch­land pla­nen.
  • Attrak­ti­ves Markt­vo­lu­men: Nach Anga­ben der staat­li­chen För­der­bank KfW wer­den bis 2027 rund 400.000 mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in Deutsch­land eine Nach­fol­ge­pla­nung benö­ti­gen.

#Unser Ansatz

  • Glo­ba­le Invest­ment­ma­na­ger rich­ten ihren Blick wie­der auf Deutsch­land:
  • Die Ver­ei­nig­ten Staa­ten gel­ten vor­erst als insta­bil.
  • Diver­si­fi­zie­rung: Vie­le suchen nach Alter­na­ti­ven zu ihrem Chi­na-Enga­ge­ment.
  • G.I.O., eine Sub­mar­ke von DEZES Public Rela­ti­ons, bringt eta­blier­te deut­sche Unter­neh­men, Hid­den Cham­pi­ons und Unter­neh­men auf der Suche nach einer Unter­neh­mens­nach­fol­ge mit Inves­to­ren aus dem Aus­land zusam­men.
  • G.I.O. unter­stützt Pri­va­te-Equi­ty-Gesell­schaf­ten, Staats­fonds, Pen­si­ons­fonds, Fami­ly Offices und alle ande­ren Finanz­in­sti­tu­te, die lang­fris­ti­ge Inves­ti­tio­nen in Deutsch­land pla­nen.
  • Attrak­ti­ves Markt­vo­lu­men: Nach Anga­ben der staat­li­chen För­der­bank KfW wer­den bis 2027 rund 400.000 mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in Deutsch­land eine Nach­fol­ge­pla­nung benö­ti­gen.

#Warum es JETZT sinnvoll ist, in Deutschland zu investieren

Geo­stra­te­gie: Deutsch­land ist ein siche­rer Hafen und eine Alter­na­ti­ve zu Nord­ame­ri­ka oder Chi­na.

Welt­weit füh­rend: Deutsch­land ist das Land mit der höchs­ten Anzahl an „Hid­den Cham­pi­ons“.

„Deut­scher Mit­tel­stand“: Rund 400.000 mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in Deutsch­land benö­ti­gen bis 2027 eine Nach­fol­ge­pla­nung.

Deut­sches Infra­struk­tur­pro­gramm: 500 Mrd. € Bud­get zur Ankur­be­lung der Bau- und ver­wand­ter Bran­chen.

Deut­sches Ver­tei­di­gungs­pro­gramm: Die Regie­rung will 500 Mrd. € aus­ge­ben. Ein Schub für die Ver­tei­di­gungs- und Tech­no­lo­gie­bran­che. Bei­de Pro­gram­me sol­len das BIP der EU um 0,4 % stei­gern.

Inno­va­ti­on: Dyna­mi­sche Sze­ne schnell wach­sen­der Unter­neh­men (Ener­gie, Umwelt, KI und bio­tech­no­lo­gie­ba­sier­te Phar­ma­zie).

#Warum es JETZT sinnvoll ist, in Deutschland zu investieren

Geo­stra­te­gie: Deutsch­land ist ein siche­rer Hafen und eine Alter­na­ti­ve zu Nord­ame­ri­ka oder Chi­na.

Welt­weit füh­rend: Deutsch­land ist das Land mit der höchs­ten Anzahl an „Hid­den Cham­pi­ons“.

„Deut­scher Mit­tel­stand“: Rund 400.000 mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in Deutsch­land benö­ti­gen bis 2027 eine Nach­fol­ge­pla­nung.

Deut­sches Infra­struk­tur­pro­gramm: 500 Mrd. € Bud­get zur Ankur­be­lung der Bau- und ver­wand­ter Bran­chen.

Deut­sches Ver­tei­di­gungs­pro­gramm: Die Regie­rung will 500 Mrd. € aus­ge­ben. Ein Schub für die Ver­tei­di­gungs- und Tech­no­lo­gie­bran­che. Bei­de Pro­gram­me sol­len das BIP der EU um 0,4 % stei­gern.

Inno­va­ti­on: Dyna­mi­sche Sze­ne schnell wach­sen­der Unter­neh­men (Ener­gie, Umwelt, KI und bio­tech­no­lo­gie­ba­sier­te Phar­ma­zie).

#Wer wir sind:
G.I.O. Matthias Dezes

  • Funk­ti­on: Fir­men­in­ha­ber und Mana­ging Direc­tor
  • Seit 2016 Unter­neh­mer: Finanz­we­sen, Recht, Hid­den Cham­pi­ons, M&A, Issue Manage­ment
  • M&A: Bera­tung auf mehr als 80 Trans­ak­tio­nen von AXA Pri­va­te Equi­ty (heu­te: Ardi­an)
  • Pres­se­spre­cher bei CITI und Lat­ham & Wat­kins
  • Direc­tor bei FD/FTI und Citi­ga­te
  • Gelern­ter Wirt­schafts­jour­na­list
    (Finan­cial Times Deutsch­land)
  • Bericht­erstat­tung über Pri­va­te Equi­ty, VC, Invest­ment­ban­ken, Immo­bi­li­en

#Wer wir sind:
G.I.O. Matthias Dezes

  • Funk­ti­on: Fir­men­in­ha­ber und Mana­ging Direc­tor
  • Seit 2016 Unter­neh­mer: Finanz­we­sen, Recht, Hid­den Cham­pi­ons, M&A, Issue Manage­ment
  • M&A: Bera­tung auf mehr als 80 Trans­ak­tio­nen von AXA Pri­va­te Equi­ty (heu­te: Ardi­an)
  • Pres­se­spre­cher bei CITI und Lat­ham & Wat­kins
  • Direc­tor bei FD/FTI und Citi­ga­te
  • Gelern­ter Wirt­schafts­jour­na­list
    (Finan­cial Times Deutsch­land)
  • Bericht­erstat­tung über Pri­va­te Equi­ty, VC, Invest­ment­ban­ken, Immo­bi­li­en

#Wer wir sind:
G.I.O. Thomas Demmer

  • Role: Seni­or Advi­sor
  • 25+ years expe­ri­ence in con­sul­ting busi­ness. Last as Seni­or Part­ner at Christ & Com­pa­ny, a Ber­lin based con­sul­ting and invest­ment firm
  • Focu­sing on Cor­po­ra­te and Finan­cial Com­mu­ni­ca­ti­ons, Public Affairs, Cri­sis- and Tran­sac­tion Manage­ment and busi­ness deve­lo­p­ment for Start­up-Com­pa­nies
  • Advi­sed a wide ran­ge of natio­nal and inter­na­tio­nal cli­ents on tran­sac­tions, finan­cial com­mu­ni­ca­ti­ons, cri­sis com­mu­ni­ca­ti­ons and media rela­ti­ons issues.
  • Clo­se rela­ti­onship to the Ger­man indus­tri­al sec­tor.
  • Sup­port­ed Schwarz Digits in laun­ching their busi­ness acti­vi­ties.
  • Stu­di­ed Law and Poli­tics at Saar­brü­cken Uni­ver­si­ty and at Frankfurt’s Johann-Wolf­gang-Goe­the-Uni­ver­si­ty.

#Wer wir sind:
G.I.O. Thomas Demmer

  • Role: Seni­or Advi­sor
  • 25+ years expe­ri­ence in con­sul­ting busi­ness. Last as Seni­or Part­ner at Christ & Com­pa­ny, a Ber­lin based con­sul­ting and invest­ment firm
  • Focu­sing on Cor­po­ra­te and Finan­cial Com­mu­ni­ca­ti­ons, Public Affairs, Cri­sis- and Tran­sac­tion Manage­ment and busi­ness deve­lo­p­ment for Start­up-Com­pa­nies
  • Advi­sed a wide ran­ge of natio­nal and inter­na­tio­nal cli­ents on tran­sac­tions, finan­cial com­mu­ni­ca­ti­ons, cri­sis com­mu­ni­ca­ti­ons and media rela­ti­ons issues.
  • Clo­se rela­ti­onship to the Ger­man indus­tri­al sec­tor.
  • Sup­port­ed Schwarz Digits in laun­ching their busi­ness acti­vi­ties.
  • Stu­di­ed Law and Poli­tics at Saar­brü­cken Uni­ver­si­ty and at Frankfurt’s Johann-Wolf­gang-Goe­the-Uni­ver­si­ty.

#Warum G.I.O.?

Erfah­rung Jedes Team­mit­glied ver­fügt über mehr als 20 Jah­re Erfah­rung in den Berei­chen M&A, Finan­zen und Unter­neh­mens­be­ra­tung.

Erfolgs­bi­lanz Bera­tung und Abschluss von Trans­ak­tio­nen für Advent, AXA Pri­va­te Equi­ty, Brock­haus PE und Hani­el.

Netz­werk Ein ein­zig­ar­ti­ges und nach­hal­ti­ges Netz­werk in nahe­zu allen Berei­chen der deut­schen Wirt­schaft, Poli­tik, Medi­en und des öffent­li­chen Sek­tors.

Ver­trau­en Wir spre­chen sowohl die Spra­che der Finanz­welt als auch die des deut­schen Mit­tel­stands.

#Warum G.I.O.?

Erfah­rung Jedes Team­mit­glied ver­fügt über mehr als 20 Jah­re Erfah­rung in den Berei­chen M&A, Finan­zen und Unter­neh­mens­be­ra­tung.

Erfolgs­bi­lanz Bera­tung und Abschluss von Trans­ak­tio­nen für Advent, AXA Pri­va­te Equi­ty, Brock­haus PE und Hani­el.

Netz­werk Ein ein­zig­ar­ti­ges und nach­hal­ti­ges Netz­werk in nahe­zu allen Berei­chen der deut­schen Wirt­schaft, Poli­tik, Medi­en und des öffent­li­chen Sek­tors.

Ver­trau­en Wir spre­chen sowohl die Spra­che der Finanz­welt als auch die des deut­schen Mit­tel­stands.

#Ihr Gateway nach Deutschland | Erste Schritte

Die ers­te Vor­aus­set­zung für einen erfolg­rei­chen Markt­ein­tritt ist eine Prä­senz in Deutsch­land mit einem deut­schen Team. G.I.O. kann inner­halb kür­zes­ter Zeit eine deut­sche Nie­der­las­sung von Grund auf auf­bau­en. Damit sind alle Vor­aus­set­zun­gen für den Erfolg gege­ben:

  • Schnel­ler Start
  • Rei­bungs­lo­ser Markt­ein­tritt
  • Direk­ter Markt­zu­gang
  • Her­vor­ra­gen­des Netz­werk
  • Kal­ku­lier­ba­re Risi­ken
  • Über­schau­ba­rer orga­ni­sa­to­ri­scher Auf­wand

Allein­stel­lungs­merk­mal: Ein Team aus sehr erfah­re­nen Bera­tern mit her­vor­ra­gen­den Kon­tak­ten und fun­dier­ten Markt­kennt­nis­sen, die wis­sen, wie man Trans­ak­tio­nen abwi­ckelt, und Freu­de an der prak­ti­schen Bera­tungs­ar­beit haben.

#RECHTLICHER HINWEIS Deutschland

Der Unter­neh­mens­zweck besteht in der Erbrin­gung von Bera­tungs­dienst­leis­tun­gen für Unter­neh­men und Inves­to­ren, ins­be­son­de­re in den Berei­chen Unter­neh­mens­stra­te­gie, Geschäfts­mo­dell­ent­wick­lung, M&A‑Beratung, Struk­tu­rie­rung von Unter­neh­mens­be­tei­li­gun­gen sowie der Iden­ti­fi­zie­rung, Anbah­nung und Her­stel­lung von Kon­tak­ten zwi­schen kapi­tal­be­dürf­ti­gen Unter­neh­men und poten­zi­el­len Inves­to­ren. Das Unter­neh­men übt kei­ne Tätig­kei­ten aus, die einer behörd­li­chen Zulas­sung nach dem Kre­dit­we­sen­ge­setz (KWG), dem Wert­pa­pier­in­sti­tuts­ge­setz (WpIG), dem Kapi­tal­an­la­ge­ge­setz­buch (KAGB), dem Zah­lungs­dienst­auf­sichts­ge­setz (ZAG), dem Gewer­be­ord­nung – ins­be­son­de­re § 34f, § 34h GewO – oder ande­ren Finanz­auf­sichts­vor­schrif­ten bedür­fen. Ins­be­son­de­re erbringt das Unter­neh­men kei­ne Anla­ge­be­ra­tung, Anla­ge- oder Trans­ak­ti­ons­ver­mitt­lung, Finanz­port­fo­lio­ver­wal­tung oder die Ver­wah­rung oder Ver­wal­tung von Finanz­in­stru­men­ten und nimmt auch kei­ne Kun­den­gel­der ent­ge­gen.